总干事的话

总幹事的话

基督教家庭服务中心的使命是服务有需要人士,并致力促进家庭功能。本会透过十个核心服务及二项特别服务和多个创新服务计划,为社会大众提供多元优质服务,实践机构使命。去年,本会沿著「建设一个更美好城市」这一方向,著力深化十个核心服务的内容,使服务的提供和策划能够紧扣城市的变化和社会的需要。

在儿童及家庭服务方面,本会去年喜获教育局推荐在观塘安达邨开办一所新幼稚园。在筹划过程中,获得杨蔡慧娴慈善基金慷慨捐助经费港币$350万,幼稚园亦正式命名为基督教家庭服务中心杨蔡慧娴纪念幼稚园新幼稚园著重培养幼童的探索精神。

在长者照顾服务方面,院舍照顾服务一行八位同工去年8月前往台中考察自立支援照顾模式,回港後在院舍内推行,减少长者卧床和约束,效果十分正面,故此将会加强推行的力度。此外,家居及社区照顾服务亦获不同基金资助多项服务计划,包括关爱基金资助的「支援身体机能有轻度缺损的长者试验计划」及「支援在公立医院接受治疗後离院的长者试验计划」、凯瑟克基金资助3年的「乐健在社区」计划等等。

香港正步入高龄化社会,加上人的寿命持续延长,长者服务除了提供照护,在推动健康生活和积极乐颐年方面亦十分重要。本会的50+悦龄服务定期举办「50+好生活」课程,并与雅虎合作,在雅虎网站开设50+专栏,让退休人士分享退休生活乐趣。此外,得到香港赛马会慈善信託基金资助,推出「赛马会50+创丰盛」计划,首创支援50+人士创业的初创平台。

在环保工作方面,本会参与了「藉都市固体废物收费达致减废的社区参与项目」,确立了大楼的废物分类和回收系统。同时,机构也积极预备更换大楼的製冷系统和制定环保政策,目标是使大楼成为绿色建築物,达至绿建环评的铂金级认證。

在社会福利发展基金的支持下,本会已推行财务系统的电子化计划。去年,人力资源电子化计划亦顺利完成,效果良好。此外,我们采用云端科技,逐步改善文件储存的方式,大幅改善了存取的效率和沟通的便捷性。同时,邀请香港社会服务联会为本会资讯科技系统作全面检视和评估,协助本会研究如何进一步善用资讯科技。

2017-2018年是十分繁忙的一年,新的服务方向和新的团队组合,多少带来不确定性和压力,需要时间探索和磨合。新的系统又带来很多流程的调整,需要时间熟习和适应;加上新服务的开展及资源限制,同工所受的压力容易明白。我要感谢本会员工,在压力的环境下,仍能努力不懈,互让互谅,保持服务社会的热诚,使到种种计划能够落实推行。我也很感谢董事会过去一年的支持和指导,在资源上让我们能够顺利推行各项事工,及在多方面对员工作出支持,十分感谢。

总幹事 郭烈东 JP