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在ESG的討論中，企業與社福機構的合作往往被歸類為S（社會），包括捐贈、義工、舉辦社區活動等社會貢獻，卻長期忽略了其在治理層面G的策略合作及成效。其實，社商合作都有完善管治的成功例子，不妨參考內文。

過去，不少企業都會在年報展示捐款金額或義工服務時數；近年，相關討論卻愈來愈多集中在碳排放、員工福祉、風險管理及董事會運作等議題。這種轉變，正反映可持續發展理念由企業社會責任（CSR）遂步演化至環境、社會及管治（ESG）的過程。

近年ESG（環境、社會、企業管治）成為常見話題。雖然它常與商界相關，但在社福界，我們每日的工作其實已包含ESG的核心精神。例如：珍惜和善用資源、支援服務使用者、以及在行政和服務上保持透明及專業，這些都是推動社會可持續發展的重要部分。 本會多年間持續把ESG原則加入服務和營運模式中。除了提供不同類型的社會服務外，我們早已展開都市農耕、減廢及綠色生活等項目；總部大樓亦取得環保認證，並推行多項節能措施。此外，本會去年與學界和商界合辦ESG研討會，為未來的發展方向作更周全的規劃。

日前，基督教家庭服務中心（CFSC）隆重舉行「We Green – ESG Shop」開幕禮，標誌著機構在環保減廢及社區共融方面的新里程碑。開幕禮於西九匯商場中庭舉行，吸引了來自社會各界的嘉賓和夥伴出席。 是次開幕禮得到多位嘉賓出席支持，包括：香港中小型企業聯合會主席鄭仲邦先生、中小企可持續發展學會會長司徒敬文先生、香港社會企業總會會長吳宏增先生、港深創新及科技園有限公司可持續發展部高級經理朱嘉祥先生及陽光房地產基金高級經理陳安怡女士。開幕典禮由佛教何南金中學醒獅隊的精湛演出拉開序幕，在眾嘉賓共同見證的啟動儀式下，「We Green – ESG Shop」宣告正式開幕，隨後一眾嘉賓移步參觀同步舉辦的「We Green – ESG 綠色共享市集」。