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媒体报导: 《星星》效应 蔓延企业培训界

2014/03/11

媒体报导: 《星星》效应 蔓延企业培训界
 
日期:

2014年3月11日 (星期二)

数据源: 经济日报 – Executive & Market – A36
标题:

《星星》效应 蔓延企业培训界

参考网址: 请按此
 
剪报图片:经济日报- 《星星》效应 蔓延企业培训界
 

雇主调好沟通频道 怪人可变未来之星

媒体不时爆出80、90后在职场的离奇古怪「事迹」,有人甚至揶揄新世代员工「来自星星」,言行令人费解。

然而,盈力雇员服务顾问高级培训顾问冯卓祺提醒雇主,勿小覤80、90后:「新世代员工经过打磨,也可发光发亮,成未来之星。」

冯卓祺参与雇员培训多年,见尽职场千奇百怪事,他归纳出80、90后的3大死穴:情绪化、态度颓废、责任感低落。但只要「校啱沟通Channel(频道)」,就可激活「星星员工」。

第1招:工作意义打动黑面神
某银行新人几次获分派「cold call」客人等任务,他觉得工作琐碎、没意义,想到其他同事都不必做此等工作,唯独他要「啃猪头骨」,登时「黑面」兼夺门而出,回到座位后刻意掷物弄出声响。上司本觉得他颇有潜质,惟较情绪化,不下一次发脾气,明显对着干,态度不能接受。

专家建议:新世代员工重视价值,然而个案中的上司既没有详细交代工作安排的用意,也没有解释分工差异的原因,容易引起不满。冯卓祺强调,「黑面」、发脾气固然反映员工的态度问题,但雇主亦应分清楚「诉求」及「表达」,如个案中员工的表达方式不恰当,但不代表背后的诉求不合理。若上司能说明工作的意义,员工便心悦诚服。

第2招:人生哲理点醒痴情男
某保险公司的年轻员工「食白果」已有一段时间,上司了解后发现,该员工刚与女朋友分手,他明白自己工作表现欠佳,并期望上司体谅。

专家建议:冯卓祺认为,这是不少雇主都面对过的两难局面,不知该骂还是哄,结果个案中上司反问一句:「那失恋还要吃饭吗?」员工便恍然大悟。上司若有充足理据,不妨开心见诚说出来,员工往往愿意聆听,尤其个案中员工自知问题,上司当头棒喝,有激励作用。

冯卓祺亦提醒,做法视乎行业性质而异,如保险行业讲求多劳多得,从业员一般有斗心,容易受激励,反之文职员工竞争心态较弱,言语激励未必管用,可改用循循善诱的方式。

第3招:赋予自主权挽颓护士
某医院有个别护士视工作为流水作业,交更马虎了事,没有向下一更的同事交代好病人情况及注意事项。

专家建议:消极的改善方法是令员工明白工作与自身的关系,没责任感、欠交带会带来后果,积极的做法则是令员工产生「Ownership」。

冯卓祺解释,有医院请一批护士开检讨会,让他们自行找出问题,并设法解决,与会护士更要负责通知因工作无法开会的同事,结果护士间不但互相提点,一同实践方案,后期还想到微调做法,责任感显著提高。他补充,企业从上而下推行政策,不宜让员工觉得自己只是一只棋子,雇主可邀请前线员工观察、试验后给予意见,员工便觉得备受重视。